Management through values in public administration
Abstract
Възможността да се реализира управление чрез ценности в
публичната администрация у нас е предизвикателна тема от гледна
точка на перспективите на лидерството в публичния сектор, за което
се говори все още плахо заради предразсъдъците по отношение на
администрирането и нужните за него компетентности. Статията
предлага една различна гледна точка към успеха на ръководителя на
местна администрация. В изследването се разкрива културен аспект
на управлението, който съдържа знание, нагласи, норми и ценности,
адекватни на европейската практика и европейските етични
стандарти. Близостта на ценностната система и нормите на мислене
и поведение на ръководителя в публичния сектор с европейската
ценностна система се разглежда като решаващ фактор за
европейското развитие на българската публична администрация.
References
2. Дзялошинский, И. Коммуникационное воздействие: культурные и этические аспекты / И. Дзялошинский, М. Пильгун. // Пробл. теории и практики управл., 2012, N 7-8, 95-101; № 07-08.
3. Кирхлер, Е.,Е.Хельцл. Дизайн работ в организациях.Гуманитарный центр Харьков, 2010.
4. Строилова, Алла Яковлевна.Управленческая культура руководителя как фактор формирования имиджа учреждения дополнительного образования детей. Научная библиотека диссертаций и авторефератов.2008.
5. Barlow Christopher M Ethics and Values Based Management.
6. Collins, Jim Good to Great. Harper Collins. 2001.
7. Lennick, Doug & Kiel, Fred Moral Intelligence: Enhancing Business Performance and Leadership Success. Prentice Hall.2005.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
By submitting a paper for publishing the authors hereby comply with the following provisions: 1. The authors retain the copyrights and only give the journal the right for first publication while licensing the work under Creative Commons Attribution License, which grants permissions to others to share the contribution citing this journal as first publication of the text. 2. The authors may enter separate, additional contractual relations for non-exclusive distribution of the published version of the work in this journal (e.g. to upload it in an institutional depository, or to be published in a book), given that they cite the first publication in this journal. 3. The authors are allowed and are encouraged to publish their works online (e.g. to upload it in an institutional depository, personal websites, social networks, etc.) before, during, and after the submission of the paper here, because this may lead to productive exchange, as well as earlier and larger referencing of the published works (see The Effect of Open Access).
